云程发轫 奋楫笃行——兴旺建设开展“2024年一季度项目管理人员培训交流会”

为提高项目管理人员的专业知识和技能水平，更好地掌握项目管理的核心理念和方法，帮助项目管理人员有效应对项目管理过程中的各种风险和挑战，促进项目质量、效益双提升。今日，湖南兴旺建设有限公司在总部党建会议室组织召开了“2024年一季度项目管理人员培训交流会”。兴旺集团副总裁夏帅、建设公司执行总经理谭波等高管出席了本次会议。

强基固本夯实力

来自成控部的专业负责人，结合多年建筑领域专业的工作经验，重点围绕“项目风险管控”进行全面阐述，通过案例分析、互动答疑及分组讨论等多种方式，对一些常见的难点及热点问题进行剖析，进一步强化项目管理人员风险防控意识，补齐法律知识短板，促进项目管理人员在项目规划、执行、监控和收尾等工作环节的有效衔接，提升项目管理人员对工程项目的全周期管理能力，为项目管理效益的不断提升打下坚实的基础。

实地见学拓视野

在公司工程部专业负责人的带领下，全体项目管理人员分成四组，深入“鲁班奖项目”（兴旺科技总部大楼）现场，实地参观学习工程管理要点。参观过程中，专业负责人重点围绕“工程重难点突破”和“创优策划实施要点”进行现场讲解，进一步强化项目管理人员在工程管理过程中的安全、质量管控意识。在后续的交流研讨中，各项目管理人员纷纷表示，通过这次培训，增强了业务本领，点燃了干事激情，更加深了“弘鲁班伟业，创匠心精品”的全员共识，在今后的工作中也将持续坚持“匠心建造”标准，推动项目的质量、效益再上新台阶。

参观现场

比学赶超开新局

培训结束后，公司对2023年项目管理工作中表现突出的“优秀项目管理人员”进行了表彰。号召项目管理人员向先进看齐，以榜样为范，要做到比“实效”不比口号，把学习成果转化为担当作为，切实干好每项工作，高质高效的达成各项指标。

云程发轫，奋楫笃行，阔步2024，公司将持续加强人才培育，切实提高项目管理一线队伍的专业水平和能力素养，全力激发人才队伍效能，为推动公司高质量发展提供有力支撑！