兴旺科技集团经营班子运作机制及战略解码会议圆满召开

为进一步明确集团经营班子的运作机制，并对集团战略进行解码与规划，2024年08月12日上午，在马栏山假日酒店，兴旺科技集团召开了经营班子运作机制及战略解码会议。集团董事长侯兴旺、总裁侯四华以及集团高层领导出席本次会议，巴基斯坦经营班子成员也通过线上方式参会。

会议伊始，人力资源中心总经理龙瀛对经营班子运作机制进行了全面宣贯，他阐述了业务单元经营班子设置背景和目的，明确了各成员主要职责、会议决策范围、重大事项行权标准、会议决策流程以及决策机制，为集团经营班子的规范运作奠定了坚实基础。

随后，集团董事长侯兴旺、总裁侯四华分别对建设板块、通信板块、环保板块及华锐科技的经营班子成员进行了现场任命，并举行了隆重的宣誓仪式。同时，巴基斯坦经营班子也通过线上方式接受了远程任命，标志着集团国际化战略的进一步推进。

在接下来的战略解码汇报中，华锐科技、环保板块及建设板块依次上台，详细展示了各自业务单元对战略方向的提炼、战略地图的形成，依据战略地图输出CSF衡量指标及关键举措。他们的汇报充分展示了集团各业务单元对战略理解和具体执行计划。随后，通信板块也进行了该业务单元的战略汇报，分享了其在通信领域的标杆管理及价值洞察，初步形成了通信战略规划和实施路径。

在会议总结性发言中，董事长从三个维度提出了集团下一步发展规划：一是加大巴基斯坦等国际化新业务的发展力度，重点围绕国际业务、投资预算、管理体系及人才建设，要求各职能中心全力配合海外业务发展，并继续考察国际市场，拓宽视野；二是坚守国内业务，将传统业务的战略层层解码，责任上肩，努力实现下半年既定目标；三是集团需形成强大战斗力，加大人才培养和人才引进力度。最后，董事长要求各经营班子层层理解并消化战略解码内容，将其落实到实际行动中。

此次会议的召开，不仅明确了集团经营班子的运作机制，还为集团战略的执行规划提供了有力支撑。集团将以此为契机，进一步深化战略解码工作、优化运营流程、构建高效的经营分析机制，确保集团战略目标的稳步实现。